Утверждено

На заседании Совета

Инновационного потребительского общества «Инфраком»

 

ПОЛОЖЕНИЕ

о целевом паевом объединении

«Эффективность-Фонд»

Используемые понятия и определения

Общество – Инновационное потребительское общество «Инфраком».

ЦПО - Целевое паевое объединение третьего уровня «Эффективность-Фонд», объединяющее  членов Общества, вступивших в ЦПО «Армос-Движение» и заинтересованных в получении максимально возможной потребительской выгоды и иных доходов, связанных с созданием инфраструктуры прямых связей потребителя и производителя, а также реализацией эффективных проектов по производству сельскохозяйственной продукции, обладающей выраженным оздоровительным эффектом.

Пай – доля собственности участника ЦПО на часть имущества ЦПО, дающая ему право на пропорциональной части потребительской выгоды и иных доходов ЦПО, полученных в ходе своей деятельности.

Дольщик ЦПО – пайщик Общества, официально оформивший свое участие в деятельности ЦПО и оплативший все предусмотренные настоящим положением взносы.

Участник ЦПО – дольщик ЦПО, участвующий в его деятельности в качестве потребителя производимой им потребительской выгоды и иных доходов.

Менеджер ЦПО – дольщик ЦПО, заинтересованный в получении потребительской выгоды от привлечения в ЦПО новых участников.

МИОСМеждународный Инвестиционный Общинно-потребительский Союз

МИОС-Система – система общественных организаций, потребительских обществ и иных юридических и частных лиц, ориентированных на утверждение институтов Интернет-Экономики «от Потребителя»

ФондоШкола – Армос-ФондоШкола, выступающая в качестве основного разработчика Армос-Системы

ФондоКлуб - ФондоКлуб Высшей Социально-Экономической Эффективности «Эффективность-Фонд», созданный в качестве инструмента консолидации и инвестирования кредитных и иных ресурсов участников ФондоКлуба в наиболее перспективные проекты инфраструктурного Армос-Строительства

Положение о ФондоКлубе – документ, регламентирующий содержательные аспекты деятельности ФондоКлуба и выступающий в качестве основополагающего, обязательного для выполнения администрацией ЦПО

Унимарнет-Стандарт – утвержденный в качестве базового соорганизационного стандарта Армос-Системы стандарт соорганизации совместной деятельности ее участников, разработанный Армос-ФондоШколой.

Обеспечительный фонд – фонд, создаваемый ЦПО для компенсации финансовых потерь участников ЦПО, связанных с наступлением форс-мажорных и иных непредвиденных обстоятельств.

Добровольный целевой паевой взнос – инвестиционный взнос на приобретение доли складочного капитала ЦПО.

Взнос на развитие Общества – не подлежащий возврату добровольный целевой взнос на развитие инфраструктуры Общества и наращивание его потенциала решения потребительских проблем участников ЦПО и Общества, вносимый в форме взноса на содержание некоммерческой организации и ведение ею уставной деятельности.

Паевой вклад – сумма добровольного целевого паевого взноса и взноса на развитие Общества, обеспечивающие право на участие дольщика ЦПО в деятельности ЦПО.

ПФ-Счет Пай-Фондо-Счет менеджера ЦПО (менеджера по развитию Общества, управляющей компании ЦПО или Общества, органа управления деятельностью ЦПО или Общества, а также члена этих органов), на котором отражаются все его операции по управлению активами Общества (в соответствии с Унимарнет-Стандартом).

Цель ЦПО – создание условий для опережающего развития инфраструктуры и прямых связей потребителя и производителя, получения дольщиками ЦПО максимально возможных потребительских выгод и иных доходов, связанных с образованием и обеспечением эффективного функционирования инфраструктурной и инвестиционной составляющих Армос-Системы.

Задачи, решаемые ЦПО:

  1. Привлечение постоянно нарастающего объема денежных средств и иных активов, необходимых для опережающего становления инфраструктуры прямых связей потребителя и производителя.
  2. Постоянное совершенствование управления складочным капиталом ЦПО в целях повышения эффективности прямого взаимодействия Общества с поставщиками и производителями необходимых его членам товаров, участий и услуг, в том числе инвестиционных.
  3. Достижение наивысших показателей выгодности участия в ЦПО для его дольщиков, обретение предельно возможной конкурентоспособности ЦПО на внутреннем рынке финансовых участий, формирование высокой культуры использования участниками ЦПО временно свободных денежных средств, ориентированной на повышение их инвестиционной направленности.

Организационно-функциональная структура ЦПО.

  1. ЦПО создается качестве строгого отображения ФондоКлуба в организационно-правовой форме самостоятельного подразделения ЦПО «Армос-Движение», при этом функции администрации ЦПО возлагаются на Администрацию ФондоШколы.
  2. Имущество ЦПО образуется за счет следующих основных источников:
    1. организационных взносов дольщиков ЦПО;
    2. добровольных целевых паевых взносов дольщиков ЦПО;
    3. иных взносов и поступлений, не запрещенных действующим законодательством.
  3. Все имущество ЦПО принадлежит его членам, отражается на специальном субсчете, открываемом бухгалтерией Общества, на него не могут обращаться взыскания по долгам Общества, Фонда развития Общества и ФондоШколы, равно как и Общество, Фонд развития Общества и ФондоШкола свободны от обязательств, взятых на себя ЦПО (если иное не предусмотрено договором или иным документом). ЦПО действует на принципах финансовой самостоятельности, при ликвидации ЦПО все имущество ЦПО расходуется в соответствии с решением общего собрания дольщиков ЦПО.
  4. ЦПО создается в качестве внутреннего подразделения ЦПО «Армос-Движение», представляет собою внутреннее ЦПО третьего уровня и осуществляет свою деятельность на основании настоящего положения, Положения о ЦПО «Армос-Движение», Положения о целевых паевых объединениях Общества, Положения о Фонде развития Общества, Регламентов Фонда Развития Общества, Устава Общества, действующего российского и международного законодательства о потребительской кооперации.
  5. Управление деятельностью ЦПО осуществляется в соответствии с Положением о ФондоКлубе (прилагается).
  6. Категории дольщиков ЦПО:
  1. Порядок приобретения прав дольщика ЦПО.

Базовые имущественно-финансовые основания деятельности ЦПО.

1.      Имущественная доля, являющаяся основой для формирования ЦПО, представляет собой право получения дольщиком пропорциональной части потребительской выгоды и иных доходов, полученных ЦПО в связи со своей деятельностью.

2.      Складочный капитал ЦПО не ограничивается и используется для финансирования инфраструктуры прямых связей потребителя и производителя, покрытия административных расходов, связанных с деятельностью ЦПО, а также реализации отдельных инвестиционных проектов по производству обладающих выраженным оздоровительным эффектом продуктов питания.

3.      Участники ЦПО вносят паевые вклады в ЦПО в следующих размерах (в зависимости от выбранной ими программы участия):

a.      для программы «Базовая» (минимальная величина паевого вклада – 30 000 армосов, при этом по решению администрации ЦПО возможно внесение вкладов и в меньшем объеме)

                                                              i.      добровольный возвратный целевой паевой взнос в размере 75 процентов от величины паевого вклада;

                                                            ii.      добровольный целевой, не подлежащий возврату, взнос на развитие Общества (ВРО) в размере 25 процентов от величины паевого вклада;

b.      для программ «Паритет» (минимальная величина паевого вклада определяется в зависимости от выбранного срока паритет-накопления, но не может быть меньше 60 000 армосов):

                                                              i.      добровольный возвратный целевой паевой взнос в размере 75 процентов от паевого вклада;

                                                            ii.      добровольный целевой, не подлежащий возврату, взнос на развитие Общества (ВРО) в размере 25 процентов от паевого вклада

4.      Распределение ВРО осуществляется по стандартной для ФондоШколы схеме:

    1. 50 процентов ВРО, направляются в распоряжение ОСМ-Ассоциации, распределяющей ее по соответствующему сегменту ОСМ-Иерархии в соответствии с принципом Золотого Сечения (согласно правилу «62 процента от остатка»);
    2. 20 процентов ВРО представляет собою административную составляющую ВРО и используется в следующих основных направлениях:

                                                              i.      10 процентов – в распоряжение Армос-Дирекции и входящей в ее состав Дирекции ФондоКлуба;

                                                            ii.      5 процентов – в распоряжение Армос-Администрации;

                                                          iii.      5 процентов – в Резервный Армос-Фонд;

    1. 30 процентов ВРО направляются в распоряжение Администрации ФондоКлуба.

Процедурные аспекты деятельности ЦПО.

  1. Приобретение прав менеджера ЦПО. Участник ЦПО, заинтересованный в получении потребительской выгоды, связанной с привлечением в ЦПО новых членов, уведомляет администрацию ЦПО о своем решении приобрести статус менеджера ЦПО и вступает в права менеджера с момента передачи в администрацию ЦПО своего уведомления. При этом следует иметь в виду, что менеджером ЦПО может быть только действительный член Общества.
  2. Приобретение прав Сетевого агента ЦПО. Участник ЦПО, ориентированный на получение коммерческих доходов, связанных привлечением в ЦПО новых участников:
    1. уведомляет правление ЦПО о своем решении приобрести статус Сетевого агента ЦПО;
    2. подписывает договор о возмездном оказании услуг с Обществом;
    3. приобретает статус Сетевого агента после регистрации в качестве индивидуального предпринимателя в уполномоченных государственных органах и открытия расчетного счета в банке в качестве индивидуального предпринимателя.

Правила взаимодействия дольщика и ЦПО

1.      Права и обязанности дольщика.

a.      права дольщика

                                                        i.      получение любой информации, связанной с управлением финансами со стороны администрации ЦПО, требование от нее безусловного выполнения принятых на себя обязательств по отношению к дольщику

                                                      ii.      разработка и реализация предложений, направленных на повышение эффективности управления активами ЦПО

                                                    iii.      инициирование (в соответствии со стандартами риск-менеджмента ЦПО) инфраструктурных и инвестиционных начинаний, претендующих на поддержку со стороны администрации ЦПО;

b.      обязанность дольщика – посильное участие в деятельности ЦПО, в первую очередь – через совершенствование управления инфраструктурными и инвестиционными проектами

2.      Права и обязанности администрации ЦПО

a.      права администрации ЦПО – требовать от дольщика неукоснительного соблюдения условий участия в ЦПО, содержащихся в Положении и принятых дольщиком на себя в результате подписания заявления о регистрации в ЦПО

b.      обязанности администрации ЦПО

                                                        i.      безусловное выполнение всех обязательств по отношению к дольщику, в первую очередь связанных с обеспечением необходимой ликвидности ЦПО и зачислением на ПФ-Счет дольщика потребительской выгоды, предусмотренной статусом участия дольщика в программах ЦПО и составляющей в минимальном размере 30 процентов годовых, относящихся ко всей сумме паевого вклада дольщика ЦПО, внесенного в целях приобретения соответствующих имущественных долей складочного капитала ЦПО

                                                      ii.      оплата штрафных санкций в случае нарушения обязательств ЦПО по зачислению на ПФ-Счет дольщика потребительской выгоды, осуществляемая в размере 0,1 процента в день

                                                    iii.      поддержка надлежащего уровня обеспеченности обязательств ЦПО перед дольщиком, осуществляемая, в том числе, при помощи следующих основных решений:

1.      эффективное использование поручительства собственника земельного участка с кадастровой стоимостью в 300000 долларов США, а также прав пользования им в течение 75 лет, внесенного собственником в качестве обеспечительного пая в ЦПО

2.      вложение денежных средств ЦПО в товарно-материальные ценности, обеспечивающие последовательное повышение ликвидности активов ЦПО (в рамках инфраструктурных и инвестиционных проектов и программ, поддерживаемых ЦПО)

3.      создание надлежащих экономических условий для администраторов и менеджеров ЦПО по преимуществу в форме внутреннего займа, предоставляемого на срочной возвратной и платной основе

                                                     iv.      предоставление по первому требованию любой информации, связанной с деятельностью ЦПО и способной оказать влияние на способность администрации ЦПО выполнить свои обязательства перед дольщиком

                                                       v.      незамедлительное реагирование на любые просьбы, предложения и инициативы дольщика ЦПО, связанные с улучшением деятельности ЦПО и повышением его способности к выполнению своих обязательств перед дольщиком.

3.      Процедуры разрешения споров

a.      все спорные вопросы, возникающие между дольщиком и администрацией ЦПО, решаются путем прямых переговоров

b.      в случае, если прямые переговоры не привели к успеху, к процессу переговоров подключаются поручители дольщика, сначала по ЦПО, потом по другим сетям ФондоШколы

c.      в случае, если посредничество поручителей не привело к успеху переговоров, участники вправе обратиться к администрации ФондоШколы и ее специализированным органам

d.      следующим этапом переговоров может стать посредничество руководящих органов Армоса, прежде всего – Президиум Армоса

e.      если же и эти попытки не увенчались успехом, стороны вправе обратиться в Московский арбитражный суд или иные уполномоченные государственные органы.